11月4日下午，集團(tuán)公司在龍?jiān)磿?huì)議中心隆重舉行了“顯興集團(tuán)發(fā)展歷程”專題培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由胥永興董事長親自擔(dān)綱主講，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)各中心人員、各企業(yè)中層及以上管理人員、全體財(cái)務(wù)人員、部分員工代表參加培訓(xùn)，董事長助理劉鐵軍主持培訓(xùn)會(huì)。

全體參訓(xùn)人員奏唱國歌

董事長授課

  培訓(xùn)會(huì)上，胥永興董事長從初期創(chuàng)業(yè)開始講述，系統(tǒng)、全面的闡述了顯興集團(tuán)20年的發(fā)展歷程。

  董事長以顯興集團(tuán)所屬各企業(yè)的成立時(shí)間為序，詳細(xì)講述了顯興集團(tuán)由小到大、由弱到強(qiáng)的成長軌跡，清晰刻畫了顯興集團(tuán)創(chuàng)始人和全體顯興人創(chuàng)業(yè)的艱辛、守業(yè)的艱難和拓業(yè)的艱苦。

與會(huì)人員認(rèn)真做筆記

  董事長還從企業(yè)核心價(jià)值觀出發(fā)，敦敦教誨全體顯興人在實(shí)際工作中要樹立正確的價(jià)值觀和大局觀，要有果敢和勇于擔(dān)責(zé)的意識(shí)，要切實(shí)踐行開源節(jié)流和勤儉節(jié)約，要大力提倡謹(jǐn)言慎行和團(tuán)結(jié)協(xié)作。

  董事長還通過顯興集團(tuán)深化改革的決心和舉措向參訓(xùn)人員宣講了集團(tuán)當(dāng)前所形成的組織結(jié)構(gòu)合理、投資主體多元、經(jīng)營機(jī)制靈活、內(nèi)部運(yùn)行規(guī)范、管理方式科學(xué)的管理格局。

  董事長還從黨建工作、企業(yè)文化和履行社會(huì)責(zé)任、回報(bào)社會(huì)等方面講述了顯興的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

  最后，董事長強(qiáng)調(diào)，風(fēng)雨兼程二十載，百年顯興任重道遠(yuǎn)；面向未來，顯興集團(tuán)將緊緊圍繞“川內(nèi)領(lǐng)先，國內(nèi)一流”的目標(biāo)，通過大智慧運(yùn)籌、大手筆規(guī)劃、大心胸招才、大格局抱團(tuán)、大舉措落實(shí)等具體策略實(shí)現(xiàn)百年顯興的宏偉目標(biāo)。